Gestion & Conduite de projets informatiques
La réussite d’un projet passe par une organisation rigoureuse. Chez Protocol, nous mettons en place une méthodologie éprouvée pour assurer le succès de chaque étape, du diagnostic à la clôture.
Des experts qui appliquent des méthodologies
“Méthodologie de conduite du changement basé sur ITIL et Hermes », adaptée au PME pour plus d’efficacité.1. Pilotage Proactif
Nous prenons en charge la gestion complète du projet, assurant un suivi régulier et une communication claire avec toutes les parties. Chaque étape est planifiée et supervisée pour garantir le respect des délais et des objectifs.
2. Diagnostic initial
Avant de démarrer, nous réalisons une analyse approfondie de vos besoins et de vos défis spécifiques. Cela nous permet de comprendre vos attentes et d’identifier les meilleures solutions pour atteindre vos objectifs.
3. Analyse et étude des solutions
Une fois les besoins identifiés, nous examinons les options technologiques disponibles et recommandons les solutions les plus adaptées à votre environnement. Cette phase garantit que nous prenons les bonnes décisions dès le départ.
4. Conception sur Mesure
Une fois les besoins identifiés, nous examinons les options technologiques disponibles et recommandons les solutions les plus adaptées à votre environnement. Cette phase garantit que nous prenons les bonnes décisions dès le départ.
5. Production et Préparation
Une fois la solution conçue, nous entamons la phase de développement et de préparation. Nos équipes mettent en place tous les éléments nécessaires pour une mise en œuvre fluide et sans accroc, en veillant à la qualité et à la performance.
6. Mise en Place et Déploiement
Nous procédons à l’implémentation de la solution dans votre infrastructure existante. Nous nous assurons que le déploiement se fasse de manière optimale, en minimisant l’impact sur vos opérations courantes.
7. Validation et Contrôle
Une fois la solution mise en place, nous procédons à des tests rigoureux pour nous assurer qu’elle fonctionne comme prévu. Chaque fonctionnalité est validée, et toute incohérence est corrigée pour garantir la conformité et l’efficacité du projet.
8. Clôture du Projet
Une fois le projet terminé, nous effectuons une évaluation complète avec vous pour mesurer les résultats par rapport aux objectifs fixés. Un bilan détaillé est fourni, et nous restons à votre disposition pour toute question ou besoin futur.
